近年來，在消費(fèi)升級的大趨勢下，產(chǎn)品逐步向品牌化、品質(zhì)化、多樣化發(fā)展，消費(fèi)者對食品行業(yè)提出了更高的要求。

誕生于2010年的龍霸，是國聯(lián)水產(chǎn)集團(tuán)旗下的子品牌，實(shí)行“全球海產(chǎn)精選”的經(jīng)營戰(zhàn)略，為每個人提供健康海洋食品，已經(jīng)陪餐飲客戶和食客們走過十二個春秋。

面對新消費(fèi)時代發(fā)出的問卷，我們迎難而上，主動求變，2021年在公司“五五規(guī)劃”的指導(dǎo)下，啟動了由內(nèi)到外的品牌升級。在升級內(nèi)部戰(zhàn)略的過程中，我們逐漸意識到需要一個更加能夠詮釋出龍霸應(yīng)有之義的LOGO，去鏈接消費(fèi)者，傳遞親和、溫暖的品牌態(tài)度，煥發(fā)品牌新活力。

于是，2022年4月，龍霸正式啟用新LOGO，以全新的品牌形象對話新時代。

形象升級，煥發(fā)新活力

升級后的LOGO煥發(fā)出鮮活、生生不息的生命力，提升了品牌辨識度和現(xiàn)代感。對比新舊LOGO，可以發(fā)現(xiàn)新LOGO從造型設(shè)計(jì)到色彩運(yùn)用，都進(jìn)行了全面升級。

舊LOGO是盾牌形象，意為保護(hù)、守護(hù)，闡釋了龍霸“餐飲食材的保衛(wèi)者”的主張。英文字“GUO LIAN”體現(xiàn)龍霸為國聯(lián)水產(chǎn)集團(tuán)旗下的品牌，整體標(biāo)識給人以安心、可靠的感覺。

新LOGO色調(diào)上采用紅藍(lán)結(jié)合，藍(lán)色代表海洋，讓人輕松聯(lián)想到龍霸專注經(jīng)營“水產(chǎn)食材”這一領(lǐng)域，紅色為品牌增加鮮活力量，在視覺上與傳統(tǒng)水產(chǎn)品牌明顯區(qū)分開來。

沿用的中文繁體字“龍霸”傳承了舊LOGO的核心，保留經(jīng)典元素，而并非顛覆原有標(biāo)識。字體從藝術(shù)毛筆字更新為筆畫利落的現(xiàn)代感字體，英文字“LONG BA”更顯品牌獨(dú)立性，簡潔有力，彰顯國際范。英文字母“O”融合了龍霸的拳頭產(chǎn)品“對蝦”的元素，點(diǎn)明龍霸品牌主營品類的同時，賦予標(biāo)識更鮮活靈動的點(diǎn)綴。

三個紅色的視覺元素，既是代表一日三餐的勺子，也是帶來無數(shù)驚喜和感動的感嘆號，寓意龍霸品牌為消費(fèi)者的日常生活而銳意創(chuàng)新、不懈進(jìn)取的決心。

除了LOGO煥新，我們對包裝、POSM等視覺同步升級，一方面追求符合品牌調(diào)性的設(shè)計(jì)，另一方面也期望能在一眾水產(chǎn)產(chǎn)品中被一眼識別，讓品牌走入消費(fèi)者的內(nèi)心。

產(chǎn)品包裝

產(chǎn)品海報(bào)

在視覺設(shè)計(jì)上，我們多用“LONGBA"和"三個紅色勺子"打造超級符號，通過重復(fù)其中的字母「O」和感嘆號來加強(qiáng)品牌視覺的力量感、沖擊力和消費(fèi)者的記憶點(diǎn)，使消費(fèi)者產(chǎn)生"視覺共鳴"。

鮮明、活力、自信，是從我們視覺設(shè)計(jì)中透出的品牌信息。

理念升級，鏈接消費(fèi)者

品牌的理念與文化作為消費(fèi)者高層次的消費(fèi)需求，能賦予品牌強(qiáng)大且延綿不斷的生命力，并滲透到消費(fèi)決策層面。

針對品牌理念升級，我們做到了傳承與創(chuàng)新。龍霸承接了母公司“為人類提供健康海洋食品”的使命，從主張成為“餐飲食材的保衛(wèi)者”升級為“海洋健康守護(hù)者”，憑借敢為世界鮮的志氣，游刃于從大海到餐桌的南來北往，尋每一味新鮮。

鮮生活，在龍霸。從B端走向C端，親密地?fù)肀M(fèi)者，把“鮮”融入消費(fèi)者生活的方方面面，呈獻(xiàn)出新鮮營養(yǎng)的“我的早餐、你的午餐、TA的晚餐”，以日常生活場景為切入點(diǎn)，讓產(chǎn)品近距離溝通消費(fèi)者，使其補(bǔ)足高品質(zhì)海洋蛋白，擁有健康品質(zhì)生活。

升級后的龍霸將以消費(fèi)者為中心，滿足消費(fèi)者的需求：一方面，加速全球化的進(jìn)程，匯集全球優(yōu)質(zhì)海產(chǎn)資源，讓每一個人享受到有標(biāo)準(zhǔn)的、安全的、健康的、營養(yǎng)的海洋食品；另一方面，主動開拓創(chuàng)新，研發(fā)更豐富、更全面、更高品質(zhì)的創(chuàng)新產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者多元的需求。

戰(zhàn)略升級，邁向新未來

公司“五五規(guī)劃”指出，品牌升級從研發(fā)到生產(chǎn)、從市場到營銷，必須形成系統(tǒng)的、高效的、連貫的、統(tǒng)一的作戰(zhàn)方案，持續(xù)推進(jìn)品牌戰(zhàn)略的落地。

于是我們在堅(jiān)持品牌初心的基礎(chǔ)上，從產(chǎn)品、營銷、渠道等方面進(jìn)行全面升級，賦予品牌全新的價(jià)值內(nèi)涵。

在產(chǎn)品策略上，龍霸將主打原料級水產(chǎn)食品，專注蝦單品到水產(chǎn)品全覆蓋。以產(chǎn)品屬性為區(qū)分，龍霸打造了原料級、淺調(diào)理魚兩大系列，覆蓋魚、蝦、貝等多種類海鮮食品。所有產(chǎn)品嚴(yán)格遵循原料、生產(chǎn)、品控、倉存四個標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，從海洋到餐桌360°守護(hù)舌尖安全。

我們倡導(dǎo)以客戶為中心的營銷理念，依靠1個智能化工廠+4個自有工廠+N個外協(xié)工廠，深化“全球買，全球賣”經(jīng)營戰(zhàn)略。國內(nèi)將深入布局九大區(qū)，進(jìn)一步覆蓋全渠道，采取產(chǎn)品前移、服務(wù)下沉的業(yè)務(wù)模式，通過品牌服務(wù)商覆蓋終端和批發(fā)，聚焦中餐&酒樓、宴席&鄉(xiāng)廚、團(tuán)餐三大餐飲消費(fèi)場景。

同時，我們通過制定通過制定中心倉價(jià)、品牌服務(wù)商價(jià)、分銷價(jià)、終端價(jià)的全國統(tǒng)一價(jià)格體系，防止串貨低價(jià)亂價(jià)出現(xiàn)，確保各渠道、各區(qū)域利潤。

智能化生產(chǎn)車間

穩(wěn)扎B端市場的龍霸，下一步將拓展C端市場，打通線上線下銷售渠道。以30-35歲女性為目標(biāo)人群，走進(jìn)消費(fèi)者的生活，致力為中國家庭提供高端水產(chǎn)食材，用新鮮美味、營養(yǎng)健康的水產(chǎn)食品與消費(fèi)者建立更深粘性，實(shí)現(xiàn)長久陪伴。

品牌形象店

從年銷售額1億元，到突破15億元；從成為多屆運(yùn)動會指定的水產(chǎn)食材供應(yīng)商（2019年武漢軍運(yùn)會、2021年西安全運(yùn)會、2022年北京冬奧會），到熟蝦、金鯧魚等產(chǎn)品走向RCEP成員國，龍霸始終奔赴在為消費(fèi)者呈現(xiàn)更好水產(chǎn)食品的路上，肩負(fù)起建設(shè)“中國品牌”的強(qiáng)國使命。

當(dāng)前的龍霸正在翻開新篇章，我們憑著一顆銳意創(chuàng)新、勇于突破、無懼改變的決心，致力成為“餐桌食材第一品牌”，以全新面貌為用戶帶去非同尋常的驚喜。未來，作為海洋健康守護(hù)者的龍霸，勢必領(lǐng)鮮生活！